Teamentwicklung: „Kollegiale Führung“

Ob als „Prima/Primus inter Pares“ für die Leitung eines Instituts zuständig, mit der Führung einer Abteilung oder eines Teams beauftragt: Die Leitungstätigkeit im universitären Rahmen erfordert die Fähigkeit, im Spannungsfeld zwischen Leiten und Lehren kollegial mit Sensibilität und sozialer Kompetenz zu wirken.

In Leitungsfunktionen sind Sie verantwortlich für Ziele, Budgets und MitarbeiterInnen. Sie werden mit komplexen Herausforderungen sachlicher und emotionaler Art konfrontiert. Warum arbeitet A hoch motiviert, und warum bereitet B Probleme? Wie können Sie Ziele entwickeln, vereinbaren und kommunizieren, die intrinsische Motivation aller stärken und Konflikte lösen oder – besser – vermeiden?

Sowohl erfahrenen Führungskräften als auch Kolleginnen, die am Beginn ihrer Führungslaufbahn stehen, vermittelt dieses Seminar praxisrelevante Kenntnisse, neue Impulse und die Möglichkeit, die eigene Rolle zu reflektieren; Erkenntnisse aus Wissenschaft und Empirie ebenso wie praktische Tipps. Fallbeispiele und Übungen zeigen wirksame Handlungsoptionen auf.

Themen

• Ohne Ziele keine Führung
• Wer fragt, führt!
• Rückdelegation - die Managerfalle
• Feedback, Lob und Kritik - Kraftfelder der Motivation
• Schwierige Gespräche konstruktiv führen

Zielgruppe

Führungskräfte und Personen in Leitungsfunktionen
(max. TeilnehmerInnenzahl: 15)

 

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